AUMENTO DA DISPONIBILIDADE DOS ATIVOS

Aumento de 5% a 10%
Sendo parte da indisponibilidade gerada pela falta de materiais, a otimização dos estoques tem foco no reequilíbrio dos níveis de peças, diminuindo suas rupturas

REDUÇÃO DO ESTOQUE

Redução de 5% a 15%
Aplicação de critérios estatísticos aplicados a realidade MRO para definição dos parâmetros de estoque resulta na redução dos níveis de estoque

OTIMIZAÇÃO DO VOLUME DE COMPRAS

Redução de 10% a 20%
Lotes de compras otimizados aliados às renegociações focadas em categorias não estratégicas e de alto volume de transações

COMPLIANCE

Redução de divergência inventarial para 0,5%
Normatização, procedimentos e controle garantem processos aderentes às regras de prevenção de perdas

BENEFÍCIOS

Aumento da disponibilidade de peças

Otimização do capital empregado em estoque

Redução do volume de compras para o estoque

Melhoria na previsibilidade de consumo

Melhorias na gestão de compras: redução de volume, de contratos e de tempo

Diminuição dos estoques paralelos

Aumento das receitas alternativas: sucatas e leilões

Redução das perdas e compliance

Aceleração das receitas advindas dos descartes

Maior controle de ativos e descartados

Controle de normas e procedimentos

Otimização do layout dos armazéns

Aumento da produtividade da mão de obra e equipamentos

Redução de divergências inventariais

EVOLUÇÃO DOS SERVIÇOS

Oferecemos serviços que otimizam a cadeia de suprimentos de MRO e Capex reduzindo seus custos e aumentando nível de serviço para operação.

REDUÇÃO DE CUSTO TOTAL COM MRO E CAPEX

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