Aumento de 5% a 10%
Sendo parte da indisponibilidade gerada pela falta de materiais, a otimização dos estoques tem foco no reequilíbrio dos níveis de peças, diminuindo suas rupturas
AUMENTO DA DISPONIBILIDADE DOS ATIVOS
REDUÇÃO DO ESTOQUE
Redução de 5% a 15%
Aplicação de critérios estatísticos aplicados a realidade MRO para definição dos parâmetros de estoque resulta na redução dos níveis de estoque
OTIMIZAÇÃO DO VOLUME DE COMPRAS
Redução de 10% a 20%
Lotes de compras otimizados aliados às renegociações focadas em categorias não estratégicas e de alto volume de transações
COMPLIANCE
Redução de divergência inventarial para 0,5%
Normatização, procedimentos e controle garantem processos aderentes às regras de prevenção de perdas
BENEFÍCIOS
Aumento da disponibilidade de peças
Otimização do capital empregado em estoque
Redução do volume de compras para o estoque
Melhoria na previsibilidade de consumo
Melhorias na gestão de compras: redução de volume, de contratos e de tempo
Diminuição dos estoques paralelos
Aumento das receitas alternativas: sucatas e leilões
Redução das perdas e compliance
Aceleração das receitas advindas dos descartes
Maior controle de ativos e descartados
Controle de normas e procedimentos
Otimização do layout dos armazéns
Aumento da produtividade da mão de obra e equipamentos
Redução de divergências inventariais
EVOLUÇÃO DOS SERVIÇOS
Oferecemos serviços que otimizam a cadeia de suprimentos de MRO e Capex reduzindo seus custos e aumentando nível de serviço para operação.
REDUÇÃO DE CUSTO TOTAL COM MRO E CAPEX
